威高集团获中国质量奖提名奖

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发布时间:2018-08-06 21:26

  威高集团在国家市场监督管理总局发布了《市场监管总局关于公示第三届中国质量奖及提名奖获奖名单的公告》中得中国质量奖提名奖,是唯一上榜的医疗器械企业。

 


  多年来,威高一直奉行“满足并努力超越顾客的最大需求”的质量方针,诚信经营,积极承担企业责任,强化质量管理、质量改进和质量提升,开创了质量工作的新局面。威高不断优化管理机制,提升管控水平,打造具有威高特色的质量监管模式。集团和子公司均成立质量管理部门,组建高水平的管理团队,形成自上而下齐抓共管的质量工作格局。在质量管控方面,公司建立了原材料、制造过程、成品检验、产品出厂四级授权放行体系,通过了ISO9001、ISO13485、FDA等8项管理体系认证。公司在生产现场设置了专职质检员,实行“一岗双责”,履行“双把关”职责,负责产品质量检验把关和工艺纪律检查把关。在风险防控方面,公司实行四级质量风控模式,确定责任人和责任单位,严格风控流程,预防与化解风险和问题。公司不断创新质量管控方式,实行“三审一管”,在子公司实行内审,产业集团实行内部 “外审”,第三方认证机构实行外审。集团公司对产业集团和子公司实施质量监督检查、考核和管理。公司创新质量评价指标,将各工序的一次合格率连乘之积作为考核指标,放大了质量改进的空间。公司强力推动实施卓越绩效管理模式,将所有产业集团、子公司开展绩效管理工作纳入了考核体系,形成了人人重视和人人参与卓越绩效管理的良好氛围。公司每年举办卓越绩效管理培训,打造了一支200多人的自评师队伍;连续7年聘请第三方在全集团范围内开展卓越绩效外部评审。公司设立了“卓越绩效管理奖”,重奖绩效管理优异的公司和个人。实施卓越绩效管理以来,集团业绩显著提升,主要经济指标年均递增20%以上,先后获得了全国实施卓越绩效管理模式先进企业等荣誉。

  威高积极开展质量活动,提升质量效益。公司大力开展群众性质量活动,在2017年围绕精益生产、5S、六西格玛等活动,注册了400多个QC小组,共开展质量改进课题700多项;在每年分层次召开1至2次QC成果发布会,推广优秀QC小组成果,按产生效益奖励小组成员;开展全员提案改善活动,设立五级奖励,重大提案给予特别奖励。公司扎实开展质量月活动。公司高度重视“质量月”活动,在2017年围绕“风险与改善”“质量提升”等活动主题,开展了质量品牌提升培训,举办了标准和质量法律法规知识竞赛;聘请行业资深专家进行“模拟飞行检查”,开展全员改善提案等专题活动。

  威高大力开展科技创新,提升竞争能力和质量水平。公司坚持依靠技术创新、工艺创新,不断研发高精尖产品,打破国外垄断,满足市场需要。公司不断加大产品研发力度,不断完善创新体系,建有以国家技术中心和国家工程实验室为主的国家和省级研发平台13个,在国内大城市设立了5个研发基地,在美、德、日等国家建立了研发机构,与中国科学院、中国工程院、军事医学科学院等单位建立了战略合作关系。

  公司积极攻克核心技术,承担了30项国家科技项目,获得3项国家科技奖,现拥有发明专利150多项,自主知识产权产品600多项。合作研发的人工肝、微创手术机器人、骨科手术机器人等多项技术,达到世界领先水平,打破国外的技术垄断。公司提升标准化基础支撑能力,在质监部门的大力支持下,积极申请基地建设项目。通过项目建设,进一步推动集团标准化工作向着国内领先国际先进水平迈进,有力推动我国医疗器械产业高质量发展。公司还不断加大工艺创新力度,提升工艺装备水平,围绕血液净化、骨科、心内耗材、TPE输液器、精密输液器等产品,通过引进国际先进生产线,加大设备技术改造力度,提高在线自动化检测水平,提升工艺装备水平。

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